Kad čujete da nešto nije u redu sa sustavom budite sigurni da je voditelj koji pazi na sustav propustio učiniti sve potrebno da bi sustav funkcionirao.
Snijeg pada zadnja dva tjedna što i nije neka posebna vijest obzirom da je veljača i da se nalazimo u klimatskom području gdje je to uobičajeno u ovo doba godine.
Ipak, više od polovice vremena televizijske, novinske i radijske vijesti fokus usmjeravaju upravo k toj pojavi. Čini se kao da je snijeg nešto potpuno čudno i rijetko za sve nas!
Naše čuđenje nad snijegom i snagom vremena je toliko da su ljudi zaboravili neke sasvim uobičajene postupke, kao, na primjer, pustiti vodu iz slavine da curi kako se cijevi ne bi zamrznule, ili vještine, kao što je pečenje kruha, te im je problem što nema vode, a kruh se ne dovozi. Takvo stanje nije samo u gradovima, već i u selima gdje bismo ipak očekivali da su se stare mudrosti i interesi sačuvali.
Čini se da je najčudnija situacija u našem drugom najvećem gradu, Splitu, gdje je gradonačelnik od svih mogućih aktivnosti proglasio „snježni dan“(što god to bilo!) te objavio da zatvara vrtiće i škole, obustavlja odvoz smeća te gotovo sve gradske autobusne linije. Vjerojatno gradonačelnik zna razloge zbog kojih je to učinio i kakav je napredak želio postići tim odlukama za svoje sugrađanje no nekako sumnjam da je baš takve poruke sadržavala prezentacija na obuci u Državnoj upravi za zaštitu i spašavanje.
Kako bilo da bilo, građanima Splita je bilo potrebno veliko samopouzdanje i tjelesna inteligencija kako bi se snašli u tim uvjetima. Situacija je je poprimila takve razmjere da se uključio i Predsjednik Republike izjavom kako je sustav zakazao. Na koji sustav točno misli naš Predsjednik teško je reći. O samom sustavu postoji nekoliko definicija koje govore o tome da je to zbirka organiziranih stvari te način organiziranja ili planiranja pa do toga da je sustav cjelina sastavljena od odnosa između njenih članova. Dakle, kad govorimo o sustavu, govorimo o nekoj cjelini organiziranoj na neki način i povezanoj odnosima između dijelova sustava. Ono što Predsjednik, vjerujem nenamjerno, a i mnogi ostali zanemaruju jest da sustav ne postoji ukoliko ga nismo stvorili – mi sami.
Postoji mnogo sustava u kojima se svatko od nas tijekom života nalazi, čak i u nekoliko njih istovremeno – obitelj, škola, prijatelji, mjesto u kojoj živimo ili posao. Vjerujem da ste se našli u situaciji u kojoj vam se ne sviđa kako je organizirana maturalna proslava, kako je očišćeno stubište u vašoj zgradi ili ulica u kojoj se zgrada nalazi; ili kako je organiziran rad u vašem odjelu ili poduzeću. Isto tako vjerujem da ste više nego jednom pomislili kako biste vi to, ili nešto drugo, koristeći svoje sposobnosti organizirali puno bolje i jednostavnije.
A ako smo ga stvorili mi, onda je sasvim jasno da ga mi sami možemo i moramo održavati. Niti jedan sustav koji je čovjek zamislio i ostvario, na žalost, još uvijek nema sposobnost perpetuuma mobile odnosno jednom pokrenutom sustavu koji se sam održava. Nadam se da će to jednog dana biti i moguće, no do tada će svaki sustav ovisiti isključivo o ljudima koji se o njemu brinu i koji su njegovi – voditelji.
Voditelji su oni članovi sustava čiji su ciljevi da sustav stalno funkcionira te da se, ako je moguće, a u većini slučajeva jest, sustav i unapređuje. Voditelji su oni dijelovi sustava koji promatraju sam sustav te njegovu okolinu i na taj način primaju informacije o događajima koji mogu utjecati na usporavanje ili čak i prestanak rada sustava. U toj razmjeni informacija voditelj treba biti potpuno otvoren i imati povjerenje u svoje suradnike, kako bi u obzir uzeo i one informacije koje mu se naizgled čine irelevantnima, ali i dovoljno upoznat sa sustavom da bi znao koje bi od tih informacija mogle djelovati na sustav.
Na temelju tih informacija voditelj odlučuje što će učiniti u kojem dijelu sustava i koji ljudski resursi će biti korišteni kako bi osigurano sigurno daljnje funkcioniranje sustava. Stoga, kad sljedeći put čujete da nešto nije u redu sa sustavom, budite sigurni da je voditelj propustio prikupiti sve potrebne informacije kako bi pravovremeno reagirao ili ih je čak i prikupio, ali nije znao što će s njima. I što je još gore, čeka da sada sve to, umjesto njega, učini netko drugi (obično voditelj višeg ranga). A i vi pazite kakve aktivnosti provodite i koje poruke pronosite. I vi ste voditelj!


Novopridošlim suradnicima pohvaliti ćemo svaki odjel i svaki sektor zadužen za to i to…
te kako za sve imamo dodijeljene uloge i svi znaju svoj posao.
Onda iz samo nama poznatog razloga zaboravimo da smo svi dio tog sustava i kako će se u novoj situaciji, (nedaj bože da snijeg potraje) sve samo od sebe posložiti i normalno sustav je tu da popravi, ispravi, nadomjesti, zamjeni bolesnog kolegu na njegovom radnom mjestu itd..Sustav koji postoji čine ti isiti ljudi u samoj organizaciji ili poduzeću.Mi voditelji trebamo pratiti i sihronizati svaki “zupčanik” koji taj isti sustav čini,,, Voditelji bi svakako trebali biti odgovorni za njegov rad i uspješnost.
Voditelj odgovoran za pokretnu traku u produzeću nije provjerio da u sustavu nedostaje jedan radnik.
U završnoj obradi proizvodnje automobila onaj koji je bio zadužen za ugradnju pokretača motora taj dan nije došao na posao, a voditelj nije primjetio, jer je vani padao snijeg.
“Tada je u tom sustavu zakazao taj radnik” “nismo mi krivi ! svi smo radili svoj posao” povikaše svi u sustavu..
a gdje je bio voditelj ? proizvodnja za koju je zadužen voditelj taj dan je proizvela čisti gubitak, automobili će kasniti sa isporukom…
Jeli možda netko vidio gdje je voditelj…eno ga još uvjek mijenja radnika koji je zadužen da
u sustavu počisti snijeg…
Svi ponekad možemo čistiti snijeg ali pri tome trebamo dobro paziti da nam snijeg ne zamete um i dodijeljenu nam ulogu Voditelja, te da smo odgovorni za proizvodnu traku na kojoj se trebaju okretati svi “zupčanici”
Sustav trebamo znati dobro posložiti kako bi funkcionirao bez zastoja, a na voditelju je odgovornost za primjenu, promjenu i preslagivanje.
Dragi Igore,
još su mi živa sjećanja na Vaše riječi od prije
nekoliko godina sa predivnih seminara. Vrijedno je znanje koje sam
dobila jer je bezvremensko i jer ulazi u sve pore života, poslovne i
privatne.
Radosna sam jer sada ponovo čujem Vaše riječi kroz tekstove koje ovdje pišete. Hvala!
U svom okruženju srećem ljude koji za svoje probleme krive druge ljude,
) puno radosti i dobrih tekstova!
različite situacije, zgode ili nezgode. Volim te ljude. Vaš novi tekst
mi je podrška da sam na dobrom putu kada im govorim da pogledaju unutar
sebe, da naprave analizu događanja, da imenuju problem i da će tada
shvatiti lekciju koju su dobili, a koju nisu naučili. Jer, slijedeća će
biti teža, jača. Zapravo, ako ne shvate kako su napravili ”prvu
grudu” neće razumjeti kako im se dogodila ”lavina”. Hvala!
Izvanredan ste motivator! Želim Vam (i nama, Vašim čitateljima, naravno