Jeste li voditelj ili prijatelj? Vjerujem da je svima poznat san o tome što bismo napravili kada bismo imali mogućnost biti 5 minuta na vlasti. Ne bismo pritom ispunjavali želje sebi i svojim bližnjima! Koncentrirali bismo se na … Pročitaj više about Jeste li voditelj ili prijatelj?
Blog
Vođenje temeljeno na vještinama voditelja
Vođenje temeljeno na vještinama Katz je 1995. proveo istraživanje i rezultate objavio u Harvard Business Review u članku pod nazivom „Vještine učinkovitog menadžera”. Time je potaknuta rasprava o ulozi vještina u vođenju. Pristup vođenju … Pročitaj više about Vođenje temeljeno na vještinama voditelja
Digitalna transformacija kao sredstvo zadržavanja postojećeg stanja
Digitalna transformacija kao sredstvo zadržavanja postojećeg stanja Još je jedna fraza od koje se očekuje da riješi probleme poduzeća i utječe na zajednicu u kojoj živimo. Digitalizacija poslovanja i s njom povezana transformacija … Pročitaj više about Digitalna transformacija kao sredstvo zadržavanja postojećeg stanja
Holistički menadžment za spas poduzeća i društva u cjelini
Holistički menadžment Posljednjih nekoliko godina sve se češće spominje holistički menadžment kao pristup upravljanju i vođenju poduzeća. Stoga je važno pojasniti o čemu se zapravo radi kako ne bismo gajili lažne nade! Kako nam sama … Pročitaj više about Holistički menadžment za spas poduzeća i društva u cjelini
3 su razloga zašto je vaš voditelj loš
3 razloga zašto je vaš voditelj loš U današnje vrijeme je biti prisutan na društvenim mrežama barem kao čitatelj dio dnevne rutine. Stoga sam siguran da ste već vidjeli objavu u kojoj je loš voditelj razlog zbog kojeg radnik napušta … Pročitaj više about 3 su razloga zašto je vaš voditelj loš
Što nas ne čini voditeljem?
Što nas ne čini voditeljem? Jednostavno pitanje što voditelja čini voditeljem zbunjuje i najbolje umove koji se bave tom tematikom. Napisane su mnoge knjige, no i dalje je prava rijetkost vidjeti smislenu definiciju voditelja nad kojom … Pročitaj više about Što nas ne čini voditeljem?
Vođenje i situacijski pristup
Situacijski pristup vođenju pretpostavlja da različite situacije zahtijevaju različito vođenje. Voditelj treba u kratkom roku utvrditi kakva je njegova intervencija u kojoj situaciji potrebna. Za lakšu procjenu mora poznavati sposobnost i … Pročitaj više about Vođenje i situacijski pristup
Ravnopravnost žena voditelja u poslovnom svijetu
Ravnopravnost žena na pozicijama voditelja je važna tema razgovora u većini poduzeća pa i čitavom poslovnom svijetu. Kako su većina populacije, žene čine i većinu radne snage. U Sjedinjenim Državama 58% radne snage su žene, a u Hrvatskoj … Pročitaj više about Ravnopravnost žena voditelja u poslovnom svijetu
Vodstvo treba biti asertivno da bi smo ga slijedili
U medijima, društvenim mrežama i razgovorima uz kavu govorimo kako nam nedostaje pravo vodstvo. Vodstvo koje će nas ujediniti, vodstvo koje će zaustaviti iseljavanje, vodstvo koje će promijeniti obrazac školovanja. Svi nekako zanemaruju … Pročitaj više about Vodstvo treba biti asertivno da bi smo ga slijedili
Vođenje temeljeno na crtama ličnosti voditelja
Voditelji su inspiracija generacijama ljudi. Stoga nije nikakvo čudo da su mnogi pokušali dokučiti koje su to osobine voditelja da je njihovo vođenje tako uspješno. Prvi sustavni način gledanja na vođenje i njegov početak seže u 19. … Pročitaj više about Vođenje temeljeno na crtama ličnosti voditelja