Dobra ideja za povezivanje

Igor Pureta Igor Pureta

Dobra ideja je dobrodošla. Ukoliko rješava više problema istovremeno tim bolje. Napravite atmosferu unutar poduzeća koja će ideje donositi na traci.

Kreativnost treba biti dio organizacijske kulture

Dobra ideja je uvijek dobrodošla. Ukoliko rješava više problema istovremeno tim bolje. Napravite atmosferu unutar poduzeća koja će ideje donositi na traci! Na taj način omogućit ćete mnogima da izraze svoju kreativnost, a ostalima da uživaju u rezultatu takvih ideja. Jedan od takvih pokušaja desio se u New Yorku. Na Manhattanu je pokrenut novi projekt iza kojeg stoji dobra ideja. Postavit će se preko 170 ″pametnih″ kontejnera za reciklažni otpad. Oni će, osim za otpad, služiti i kao bežične pristupne točke za internet. Svaki će kontejner, osim solarnim panelima, biti opremljen i čipom. Čip detektira kada je kontejner pun ili mu je ″miris″ postao prejak. Tada ga poduzeće za to zaduženo može isprazniti. Kontejneri su proizvod poduzeća za upravljanje otpadom Bigbelly iz Massachusettsa.

Prošle zime, dva probna kontejnera pretvorena su u pristupne točke tako što su u njih instalirani Wi-Fi uređaji. Kontejneri su testirani nekoliko sati dnevno mjereći kvalitetu signala i broj ljudi koji se uspio spojiti na mrežu. Rezultati su pokazali da je s 50 do 75 megabitsa u sekundi brzina prometa bila dovoljna za malo poduzeće. Gradska uprava također planira i skoro sve od preostalih 10.000 telefonskih kabina pretvoriti u Wi-Fi pristupne točke.

Stvorite prostor za dotok novih ideja

Nove ideje trebaju slobodan protok

Kako biste došli do novih ideja potrebno je povremeno misliti i na nešto sasvim drugo. Na taj način se oslobađaju misli i prostor koje ideja treba! Sigurno ste bili u situaciji da koliko god napinjali mozak kako biste uspjeli pronaći rješenje nekog problema. Pokušavali ste i pokušavali i što je više pokušaja bilo rješenje nam se činilo sve dalje i dalje. Istraživanja su pokazala da je u takvim situacijama najbolje napraviti odmak. Upravo zato nam najbolja ideja iznenada pada na pamet dok radimo nešto sasvim deseto. To je stoga što nam se fokus sužava što duže vremena provodimo nad neki problemom. Usmjeravajući našu pažnju na nešto drugo perspektiva nam se širi omogućavajući kreativne uvide.

Kada osjetite da ste zapeli i borite se s nekim problemom duže od 15 minuta, prijeđite na druge zadatke. Otvorite prostor za dotok novih ideja. Dokazano je da nakon kratke distrakcije ljudi dolaze do više kreativnih rješenja nekog problema nego ljudi koji su isto to vrijeme proveli uporno se fokusirajući na njega. Zadatke koji zahtijevaju kreativno razmišljanje možete također rasporediti kroz nekoliko dana. Najproduktivnije može biti upravo izmjenjivanje vremena duboke koncentracije na problem i premještanja pažnje na druge stvari.

Ideja je violinama se boriti protiv nasilja

Djeca sviraju protiv nasilja

Svi pokušavamo imati što više ideja kada je u pitanju smanjenje nasilja u gradovima i naseljima u kojima živimo. U ljeto 2006. Toronto je trpio izuzetno puno nasilja. Poznati kanadski violinist Moshe Hammer odjednom je shvatio da riječi violina i violence (nasilje) zvuče skoro jednako. To je dovelo do stvaranja novih ideja. Sam je pobornik izbora da preuzme stvari u svoje ruke umjesto da se žali. Stoga je posjetio jednu od škola u siromašnijem naselju Toronta i ponudio učenicima poduke iz sviranja violine. Na početku je bilo malo prijavljenih, ali se već dogodine stvar prilično zahuktala. Naredne je godine već imao preko sedamdeset učenika. Nastao je Hammer Band, udruga koja svakoga tjedna osigurava sate glazbe za oko 700 učenika u 35 škola diljem Toronta.

Hammer kaže da i malo vježbanja nekog instrumenta kod djece razvija timski rad, aktivno slušanja, samodostatnost i njihovo samopoštovanje. Moshe Hammer nije jedini koji provodi takav program. Najpoznatiji je sustav glazbenog obrazovanja El Sistema. U sklopu njega je preko milijun djece u Venezueli dobilo priliku poboljšati život pomoću glazbe. A El Sistema sustav glazbenog obrazovanja za manje privilegiranu djecu sada se razvija i u drugim državama.

10.000 ideja za zadržavanje radnika

Zadržati dobrog radnika je sve teže i teže

Adore Me je uspješna online trgovina dizajnerskog donjeg rublja. Poduzeće se, na žalost, nije proslavilo time što ima kvalitetnu uslugu ili proizvod. Proslavilo se po tome što nekim svojim djelatnicima koji odlaze daju po 10.000 dolara. Start-up ludilo vlada oko nas, a poduzeća unutar godine dana postignu vrijednost i veću od milijarde dolara. Njima je svaka ideja za zadržavanje radnika dobro došla. Već sam pisao o tome kako neka poduzeća nagrađuju radnike koji odlaze u prvom tjednu zapošljavanja. Ovo je novi primjer kako raspolagati viškom novca. Ne postoje pisana pravila. Prema riječima mladog predsjednika Uprave Morgana Hermand-Waichea, nagrađuju one djelatnike koji su uložili velik trud u poduzeće. Iako startup poduzeća nastoje unijeti razne inovacije kako bi privukli i zadržali djelatnike, neki stručnjaci smatraju kako bi ovakva politika mogla dobre djelatnike motivirati da uzmu ček i odu konkurenciji.

Hermand-Waiche tvrdi da želi nagraditi ljude koji su naporno radili za poduzeće jer si poduzeće to trenutno može priuštiti. Također im pritom poručuje da su uvijek dobrodošli vratiti se. Osim ovog benefita, Adore Me svojim djelatnicima nudi doručak ponedjeljkom, vježbe yoge u uredu te besplatan taxi kada ostanu dugo na poslu, ali i redovne godišnje bonuse. Svakako je veća vjerojatnost da će se djelatnici koji na taj način odu iz poduzeća jednoga dana i vratiti. A takozvani "bumerang" djelatnici poduzećima su važni jer ih je lakše obučiti i brže se ponovo integriraju u kulturu poduzeća.

Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.

  • Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.