Što nas ne čini voditeljem? Jednostavno pitanje što voditelja čini voditeljem zbunjuje i najbolje umove koji se bave tom tematikom. Napisane su mnoge knjige, no i dalje je prava rijetkost vidjeti smislenu definiciju voditelja nad kojom … Pročitaj više about Što nas ne čini voditeljem?
Vođenje i situacijski pristup
Situacijski pristup vođenju pretpostavlja da različite situacije zahtijevaju različito vođenje. Voditelj treba u kratkom roku utvrditi kakva je njegova intervencija u kojoj situaciji potrebna. Za lakšu procjenu mora poznavati sposobnost i … Pročitaj više about Vođenje i situacijski pristup
Ravnopravnost žena voditelja u poslovnom svijetu
Ravnopravnost žena na pozicijama voditelja je važna tema razgovora u većini poduzeća pa i čitavom poslovnom svijetu. Kako su većina populacije, žene čine i većinu radne snage. U Sjedinjenim Državama 58% radne snage su žene, a u Hrvatskoj … Pročitaj više about Ravnopravnost žena voditelja u poslovnom svijetu
Vodstvo treba biti asertivno da bi smo ga slijedili
U medijima, društvenim mrežama i razgovorima uz kavu govorimo kako nam nedostaje pravo vodstvo. Vodstvo koje će nas ujediniti, vodstvo koje će zaustaviti iseljavanje, vodstvo koje će promijeniti obrazac školovanja. Svi nekako zanemaruju … Pročitaj više about Vodstvo treba biti asertivno da bi smo ga slijedili
Vođenje temeljeno na crtama ličnosti voditelja
Voditelji su inspiracija generacijama ljudi. Stoga nije nikakvo čudo da su mnogi pokušali dokučiti koje su to osobine voditelja da je njihovo vođenje tako uspješno. Prvi sustavni način gledanja na vođenje i njegov početak seže u 19. … Pročitaj više about Vođenje temeljeno na crtama ličnosti voditelja
Razlika u mišljenju za preporod poduzeća
Voditelj je često u prilici svjedočiti da se u današnjem svijetu svaka razlika u mišljenjima rješava na kompliciran način. Dapače, situacije u kojima postoji razlika u mišljenju se često ne rješavaju uopće! Svjedoci smo društva u kojemu je … Pročitaj više about Razlika u mišljenju za preporod poduzeća
Znate li koliko je voditelj važan?
Koliko je voditelj važan? Intuitivno znamo da je voditelj važan za uspjeh projekta ili organizacije iako nismo baš sigurni koliko je važan. Znamo mnogo primjera koje navodimo kad kažemo „e, da nije bilo njega…“ iako ne znamo što je … Pročitaj više about Znate li koliko je voditelj važan?
Najvažnije kompetencije izvrsnih voditeljica
Kako to rade dobre voditeljice? Kako uspijevaju upravljati i motivirati svoje timove? Naučite 9 kompetencija koje mudre i učinkovite voditeljice imaju kako vodile svoje timove! Preuzima inicijativu Voditeljica preuzima inicijativu. … Pročitaj više about Najvažnije kompetencije izvrsnih voditeljica
6 uvjeta za vođenje kroz mrežu vodstva
Možda će vam se ovaj naslov učiniti nejasnim no jako je važno razlikovati proces (vođenje) od onih koji vode (vodstvo). A sad krenimo na temu! Vođenje se često promatra kroz utjecaj koji ima na članove tima ili neke druge ciljne skupine. … Pročitaj više about 6 uvjeta za vođenje kroz mrežu vodstva
Vođenje nije fenomen modernog poslovanja
Vođenje je fenomen koji već duže vrijeme zaokuplja pažnju mnogih teoretičara. To je posebno vidljivo unatrag stotinu godina. Otada se pojavio velik broj radova o toj temi koja je jednako zanimljiva i istraživačima, voditeljima i … Pročitaj više about Vođenje nije fenomen modernog poslovanja