Organizational climate is based on trust, confidence, and open communication. Everyone in organization should contribute to it because it is inevitable for its survival and success. Getting things done is already difficult task for itself … Pročitaj više about Trusting your team leads to success
Menadžer izabire ljude koji rade ili radi sam
Nedavno sam s dvojicom poznanika razgovarao o natječaju za radno mjesto menadžera u poduzeću u kojem je jedan od njih upravo menadžer. Velika je stvar u ovo doba gospodarske krize, svjetske recesije, znati da postoji poduzeće koje otvara … Pročitaj više about Menadžer izabire ljude koji rade ili radi sam
Povratne informacije su važnije nego što mislite
Ivan je prezentaciju završio planom kako da rezultat tima dovede na zavidnu razinu. On i članovi njegovog tima su zaostajali u realizaciji dogovorenog i završetak čitavog projekta. Na vrijeme dolazio je u pitanje: „Dakle, kako vam se … Pročitaj više about Povratne informacije su važnije nego što mislite
Povjerenje – u krizi je poreban menadžer koji ga može razviti
Menadžer koji pronalazi uzroke problema i rješava ih zajedno sa svojim ljudima, razvija motivaciju i povjerenje ljudi u svom timu. Rezultat rada promatraju kao rezultat zajedničkih napora, daju svojim ljudima osjećaj da posao ima smisla i … Pročitaj više about Povjerenje – u krizi je poreban menadžer koji ga može razviti
Leadership, what I think about it
Leadership is way of thinking that should ">help people around us who call themselves leaders to achieve results, goals and to easier find way through obstacles around them. And is it really so? Do leaders really know what they should do or … Pročitaj više about Leadership, what I think about it
Intrinzična motivacija je bolja od svih kontrola
Intrizična motivacija je bolja od svih kontrola. Nužna je ukoliko želimo svoj posao obaviti što je god kvalitetnije moguće. Dokle god ustrajete na tome da su vam poznati svi detalji svih procesa koji se odvijaju tijekom dana. Možda da ga i … Pročitaj više about Intrinzična motivacija je bolja od svih kontrola
Vaše aktivnosti birate sami
Većina nas zna da je usmjerenost na aktivnosti i rezultat pola obavljenog posla, ali da čak i potpuna usmjerenost na rezultat ne garantira uspjeh. Usprkos tome mnogi trče za mnogobrojnim ciljevima i na taj način od starta smanjuju … Pročitaj više about Vaše aktivnosti birate sami
Vodstvo je usmjereno prema drugima
Sasvim je jasno da su vodstvo i menadžment procesi koje se tiču svih nas, bavili se mi vođenjem ili sami bili vođeni. Bez obzira vodimo li neki posao, svoje misli, obitelj, borimo se za ono što je ispravno. Organiziramo obiteljsko … Pročitaj više about Vodstvo je usmjereno prema drugima
Znanje je važno, a rad još i više
Prikupljati znanje iz literature je odlično za usavršavanje ako naučeno i primjenjujete! Znanje je važno, ali i rad također. Voditelj mora prikupljati znanje koje će mu pomoći u svakodnevnom poslu, ali mora misliti i kako posao treba … Pročitaj više about Znanje je važno, a rad još i više
Rezultat se dobiva fokusom na ljude, a ne cilj
Rezultat je najčešća preokupacija svakog menadžera. Pri tome treba imati na umu da je cilj moguće ostvariti samo pomoću ljudi! Vodstvo u svojim opisima poslova ima zaista različite zadatke.Kod razgovara sa svojim nadređenima postoji … Pročitaj više about Rezultat se dobiva fokusom na ljude, a ne cilj