6 malih stvari koje nas čine sretnim osobama Svakodnevan život se može činiti naporan, što zbog posla, fakulteta, škole, novaca, vlastitih potreba ili koječega drugoga. Zadaci i izazovi se nakupljaju strahovitom brzinom svakodnevno. … Pročitaj više about 6 malih stvari koje nas čine sretnim osobama, a menadžer bi to trebao biti
Vođenje nije fenomen modernog poslovanja
Vođenje je fenomen koji već duže vrijeme zaokuplja pažnju mnogih teoretičara. To je posebno vidljivo unatrag stotinu godina. Otada se pojavio velik broj radova o toj temi koja je jednako zanimljiva i istraživačima, voditeljima i … Pročitaj više about Vođenje nije fenomen modernog poslovanja
Menadžment i njegova uloga
Riječ menadžment udomaćila se u hrvatskom jeziku. No, da bismo razumjeli njezino pravo značenje, moramo krenuti od njezina porijekla. Riječ menadžment, kao i mnoge druge koje nas okružuju u poslovnom svijetu, stigla nam je iz engleskog … Pročitaj više about Menadžment i njegova uloga
Što je coaching?
Pitanje što je coaching mnogi postavljaju i sebi i drugima. Pokušavaju doznati koje se značenje skriva u riječi koju više povezujemo sa sportom nego vlastitim razvojem. Prije dosta godina raspravljali smo među prijateljima o legalizaciji … Pročitaj više about Što je coaching?
Kako voditelji potiču dobre radnike na odlazak
Voditelji potiču dobre radnike na odlazak U današnjem stanju hrvatske ekonomije svjedoci smo žaljenja na odlazak sjajnih radnika. Malo toga je toliko destruktivno kao kada dobar radnik svojevoljno napusti radno mjesto. Neki trbuhom za … Pročitaj više about Kako voditelji potiču dobre radnike na odlazak
5 kompetencija koje možete poboljšati kako biste uspjeli
5 kompetencija dobrog voditelja Želite biti dobar voditelj? Dobar voditelj teži unaprijediti svoje kompetencije. Pažljivo promatra svoje dobre i loše točke, a posebnu pažnju posvećuje povratnim informacijama iz okoline. One dobre nastoji … Pročitaj više about 5 kompetencija koje možete poboljšati kako biste uspjeli
Jeste li voditelj ili prijatelj?
Jeste li voditelj ili prijatelj? Vjerujem da je svima poznat san o tome što bismo napravili kada bismo imali mogućnost biti 5 minuta na vlasti. Ne bismo pritom ispunjavali želje sebi i svojim bližnjima! Koncentrirali bismo se na … Pročitaj više about Jeste li voditelj ili prijatelj?
Vođenje temeljeno na vještinama voditelja
Vođenje temeljeno na vještinama Katz je 1995. proveo istraživanje i rezultate objavio u Harvard Business Review u članku pod nazivom „Vještine učinkovitog menadžera”. Time je potaknuta rasprava o ulozi vještina u vođenju. Pristup vođenju … Pročitaj više about Vođenje temeljeno na vještinama voditelja
Digitalna transformacija kao sredstvo zadržavanja postojećeg stanja
Digitalna transformacija kao sredstvo zadržavanja postojećeg stanja Još je jedna fraza od koje se očekuje da riješi probleme poduzeća i utječe na zajednicu u kojoj živimo. Digitalizacija poslovanja i s njom povezana transformacija … Pročitaj više about Digitalna transformacija kao sredstvo zadržavanja postojećeg stanja
Holistički menadžment za spas poduzeća i društva u cjelini
Holistički menadžment Posljednjih nekoliko godina sve se češće spominje holistički menadžment kao pristup upravljanju i vođenju poduzeća. Stoga je važno pojasniti o čemu se zapravo radi kako ne bismo gajili lažne nade! Kako nam sama … Pročitaj više about Holistički menadžment za spas poduzeća i društva u cjelini
3 su razloga zašto je vaš voditelj loš
3 razloga zašto je vaš voditelj loš U današnje vrijeme je biti prisutan na društvenim mrežama barem kao čitatelj dio dnevne rutine. Stoga sam siguran da ste već vidjeli objavu u kojoj je loš voditelj razlog zbog kojeg radnik napušta … Pročitaj više about 3 su razloga zašto je vaš voditelj loš
Što nas ne čini voditeljem?
Što nas ne čini voditeljem? Jednostavno pitanje što voditelja čini voditeljem zbunjuje i najbolje umove koji se bave tom tematikom. Napisane su mnoge knjige, no i dalje je prava rijetkost vidjeti smislenu definiciju voditelja nad kojom … Pročitaj više about Što nas ne čini voditeljem?
Vođenje i situacijski pristup
Situacijski pristup vođenju pretpostavlja da različite situacije zahtijevaju različito vođenje. Voditelj treba u kratkom roku utvrditi kakva je njegova intervencija u kojoj situaciji potrebna. Za lakšu procjenu mora poznavati sposobnost i … Pročitaj više about Vođenje i situacijski pristup